Verantwortungsvoller Betrieb und soziale Verantwortung

Unsere Mitarbeiter sind die treibende Kraft unseres Unternehmens. Wir wollen die besten Talente für uns gewinnen und ihnen erfüllende Karrieren ermöglichen – damit sie im Unternehmen bleiben und sich hier weiterentwickeln. Schulungen und Weiterbildungen, Mitarbeiterengagement sowie ein inklusives Arbeitsumfeld prägen das Mitarbeitererlebnis entscheidend.

Unsere Human Resources Team ist für die Umsetzung unserer mitarbeiterbezogenen Richtlinien, Ziele, Strategien und Aktivitäten verantwortlich. Die Abteilung legt nicht nur interne wie externe Ziele für Mitarbeiter fest und entwickelt oder überarbeitet die WOW-Richtlinie von INNIO sowie die Richtlinien zu Arbeit & Menschenrechten, sondern unterstützt auch Mitarbeiter aus allen Abteilungen dabei, sich in ihrem Beruf und ihrer Karriere weiterzuentwickeln und voranzukommen. Mit regelmäßigen, klar strukturierten Personalmaßnahmen (von Recruiting über Mitarbeiterbindung und Vergütung bis hin zu Beförderungen) schaffen wir ein inklusives Arbeitsumfeld und fördern kontinuierlich das Engagement unserer Mitarbeiter.

Benefits 

INNIO bietet seinen Mitarbeitern vielfältige Benefits, darunter Kranken-, Lebens- und Berufsunfähigkeitsversicherungen, unterschiedliche standortspezifische Altersvorsorge- oder Pensionspläne, finanzielle Unterstützung in Notfällen, Vergütung von Überstunden und Rabatte in ausgewählten Geschäften (standortspezifisch). Einige unserer Standorte, so etwa unser Jenbacher Produktionsstandort in Österreich, verfügen über eigene Gesundheitszentren, in denen Ärzte medizinische Betreuung und eine Auswahl an regulären oder spezifischen Impfungen anbieten (z. B. für Auslandsreisen).

Darüber hinaus unterstützt INNIO seine Mitarbeiter sowohl im Beruflichen als auch im Privaten. So bieten wir Elternzeiten gemäß den jeweiligen nationalen Gesetzen und Vorschriften sowie weitere Arten von Freistellungen an, darunter Bildungs- oder Pflegeurlaub, Sabbaticals und Früh-/Teilpension, die über ein umfassendes Urlaubsmanagementsystem verwaltet werden. Wir respektieren das Recht unserer Mitarbeiter auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen, sodass sie ihre gemeinsamen Interessen ohne Angst vor Einschüchterung, Belästigung oder Kündigung vertreten können. Mitarbeitervertreter werden nicht diskriminiert und haben die Möglichkeit, ihre Vertretungsfunktionen am Arbeitsplatz auszuüben.

Mitarbeitervergütung

Unser Ziel ist es, allen Mitarbeitern auf allen Ebenen wettbewerbsfähige Vergütungs- und Bonussysteme zu bieten. Aus diesem Grund überprüfen wir regelmäßig Vergütungsprogramme, marktübliche Gehaltsskalen und wirtschaftliche Kennzahlen an unseren Standorten. Zudem führen wir Marktanalysen durch und orientieren uns an branchenführenden Benchmarking-Organisationen für Vergütungen und Sozialleistungen sowie an marktüblichen Gehaltstabellen, um die Angemessenheit unserer Vergütungen sicherzustellen. Bei INNIO basieren die Vergütungsentscheidungen auf Rolle und Verantwortung, Leistung, Fähigkeiten und nachgewiesener Kompetenz der jeweiligen Mitarbeiter, unter Berücksichtigung der geltenden internationalen und nationalen Standards und Gesetze. Unser jährlich durchgeführtes Performance-Management-Programm (PMP) unterstützt uns dabei, unsere Vergütungs- und Beförderungsentscheidungen transparent zu machen, das Verständnis unserer Mitarbeiter für ihre Aufgaben zu verbessern und die Leistung im Job effektiver zu gestalten sowie zukünftige Ziele für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung festzulegen.

Mitarbeiterschulung & -entwicklung

Lernen und persönliche Entwicklung sind sowohl für unsere Mitarbeiter als auch für INNIO von entscheidender Bedeutung. Sie stellen sicher, dass die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter wachsen und sich weiterentwickeln, um sowohl den individuellen Karriereweg als auch die langfristige Strategie und das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen. Aus diesem Grund fördert INNIO lebenslanges Lernen auf vielfältige Weise – durch Zielvereinbarungen, regelmäßiges Leistungsfeedback und die Förderung interner Rotationsmöglichkeiten.

Das INNIO-Training basiert auf zwei Hauptsäulen:

• INNIO Development Academy mit einem breiten Angebot an E-Trainings, Workshops und anderen Programmen zur Mitarbeiterentwicklung
• Technische Produktschulungen zu den Waukesha und Jenbacher Produktplattformen für Mitarbeiter sowie für Vertriebspartner und Kunden
• Zahlen zu Trainingsstunden werden jährlich in unserem Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht.

Rekrutierungsprozess

Wir achten in jeder Phase unseres Einstellungsprozesses aus transparente Kommunikation mit allen Bewerbern.

Der erste Schritt zur Förderung von Chancengleichheit besteht darin, Voreingenommenheit zu reduzieren, indem wir jede neue Stellenausschreibung gezielt auf entsprechende Formulierungen überprüfen: Wir verwenden geschlechtsneutrale Pronomen, vermeiden geschlechtsspezifisch geprägte Begriffe und halten die Anforderungen bewusst kompakt, um potenzielle Bewerber nicht durch zu umfangreiche Anforderungsprofile abzuschrecken. Weiters veröffentlichen wir unsere Stellenanzeigen auf unterschiedlichsten, leicht zugänglichen Plattformen. Darüber hinaus nutzen wir das Bias-Blocker-Tool: Dieses kann in den einlangenden Lebensläufen Informationen wie Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit/Nationalität, den Namen der Universität und andere personenbezogene Angaben anonymisieren und dabei ausschließlich die für die Bewerbung relevanten Informationen sichtbar machen. Und schließlich schulen wir unser HR-Recruiting-Team sowie unsere Führungskräfte gezielt im Umgang mit unbewussten Vorurteilen.

Mitarbeiterbindung und Beförderung

In unserem Unternehmen basieren Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeprozesse ausschließlich auf Leistung. Das bedeutet, dass wir über einen klar strukturierten Karrierepfad sowie einen Pool potenzieller Beförderungskandidaten verfügen und diese Prozesse allen Mitarbeitern kommunizieren. Auf diese Weise erhöhen wir die Transparenz, schaffen Kontinuität, steigern die Arbeitsmoral und bieten jenen, die sich im Unternehmen weiterentwickeln wollen, Motivation.

Im Rahmen unseres halbjährlichen Performance-Management-Systems (PMS) finden formelle Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern statt, in denen der Fortschritt bei der Zielerreichung und weitere Entwicklungspläne besprochen werden.

Darüber hinaus verfolgen wir eine Strategie der Vernetzungsmöglichkeiten, durch die wir Menschen aus verschiedenen Hierarchieebenen und Fachbereichen zusammenbringen und sie für unterschiedliche Projekte in gemischten Teams einsetzen. Zusätzlich bieten wir Rotationsmöglichkeiten an, die es Mitarbeitern ermöglichen, passende Positionen zu finden und ein hohes Maß an Engagement zu fördern.

Gesundheit und Sicherheit von Mitarbeitern und Auftragnehmern 

INNIO hat eine starke Unternehmenskultur geschaffen, in der sich Mitarbeiter voll und ganz dafür einsetzen, unser Unternehmen zu einem gesünderen und sichereren Arbeitsplatz zu machen. Unser Gesundheit- und Sicherheitsziel einer Vermeidung von schweren Verletzungen und Todesfällen bei unseren Mitarbeitern und Auftragnehmern ist in unserer konzernweiten Health-&-Safety-Richtlinie fest verankert. Dieses Ziel zu erreichen, erfordert ein starkes Governance-System sowie proaktives Risikomanagement.

Die Verantwortung für Gesundheit und Sicherheit liegt beim Vorstand sowie den funktionalen Führungskräften des Unternehmens. Der von den Standortleitern und dem VP Operations von INNIO geleitete Ausschuss für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (Environment, Health & Safety, EHS)  berichtet vierteljährlich an den Vorstand.

Der VP Operations von INNIO und unsere eigens eingerichtete EHS-Abteilung sind dafür verantwortlich, die Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung des EHS-Managementsystems durch Richtlinien, Zielvorgaben, kontinuierliche EHS-Leistungsüberprüfungen und Verbesserungsmaßnahmen zu unterstützen. Die EHS-Mitarbeiter stellen dabei auch sicher, dass die Gesundheits- & Sicherheitsrichtlinien sowie die EHS-Leitlinien allen Mitarbeitern Auftragnehmern und externen Interessengruppen vermittelt werden.

Unser EHS-Managementsystem ist nach ISO 45001 zertifiziert und umfasst regelmäßige detaillierte Risikoanalysen im Bereich Gesundheit und Sicherheit, gezielte interne Audits, jährliche verpflichtende Schulungen und Notfallübungen, die Bereitstellung von Schutzausrüstung sowie detaillierte, in mehreren Sprachen angebotene Schulungen für Mitarbeiter zum Umgang mit Geräten und gefährlichen Stoffen. Darüber hinaus sind einige unserer Produktionsstandorte mit eignen Gesundheitszentren ausgestattet, in denen Ärzte unseren Mitarbeitern und Auftragnehmern medizinische Hilfe und Gesundheitsuntersuchungen anbieten.

Schließlich fungiert unser Gesundheits- und Sicherheitsausschuss als beratendes Gremium, dessen Aufgabe es ist, die Aufrechterhaltung eines sichereren Arbeitsumfelds zu fördern, das die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden aller Mitarbeiter unterstützt. Zu den Aufgaben des Ausschusses zählen die Bewertung und Empfehlung von Strategien, die Probleme im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz vermeiden oder lösen, sowie die Förderung eines kontinuierlichen Austauschs zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern zu den Themen Gesundheit und Sicherheit. Die Arbeitnehmervertreter im Ausschuss werden jährlich innerhalb ihrer eigenen Teams gewählt. Die Ausschussmitglieder treten monatlich zusammen, zusätzliche Sitzungen finden bei Bedarf auf Empfehlung des Ausschusses statt.

Informationen zu unseren Fortschritten finden Sie in unserem jährlichen Nachhaltigkeitsbericht.

^{1 – Monetäre Vergütung für Mitarbeiter über das Grundgehalt hinaus.}