Verantwortungsvoller Betrieb und soziale Verantwortung

Unsere Mitarbeiter sind die treibende Kraft unseres Unternehmens. Wir streben danach, die besten Talente zu gewinnen und erfüllende Karrieren zu ermöglichen, damit unsere Mitarbeiter bei uns bleiben und sich weiterentwickeln. Schulungen, Weiterentwicklung, Mitarbeiterengagement und ein inklusives Arbeitsumfeld sind alle wesentliche Bestandteile der Mitarbeitererfahrung.

Unsere Personalabteilung, unter der direkten Leitung des Chief Human Resources Officer, ist für die Umsetzung unserer mitarbeiterbezogenen Richtlinien, Ziele, Strategien und Aktivitäten verantwortlich. Die Abteilung legt interne und externe mitarbeiterbezogene Ziele fest, entwickelt oder überarbeitet die WOW-Richtlinie von INNIO sowie die Richtlinien zu Arbeit & Menschenrechten und arbeitet mit Mitarbeitern aus allen Abteilungen zusammen, um sie bei ihrer beruflichen Entwicklung und Karriereförderung zu unterstützen. Durch regelmäßige und klar strukturierte Mitarbeiterpraktiken (einschließlich Rekrutierung, Mitarbeiterbindung, Vergütung und Beförderungen) streben wir ein Arbeitsumfeld an, das Inklusion fördert und die Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickelt.

Mitarbeitervorteile 

INNIO bietet seinen Mitarbeitern vielfältige Vorteile, darunter Krankenversicherung, Lebens- und Invaliditätsversicherung, verschiedene standortspezifische Altersvorsorge- oder Pensionspläne, finanzielle Unterstützung in Notfällen, Vergütung von Überstunden und Rabatte in ausgewählten Geschäften (standortspezifisch). Einige unserer Einrichtungen, wie unser Hauptsitz in Jenbach, verfügen über Gesundheitszentren, in denen beauftragte Ärzte medizinische Hilfe für unsere Mitarbeiter leisten und eine Auswahl an regulären oder speziellen Impfungen anbieten (z. B. für internationale Reisende). Seit Beginn der COVID-19-Pandemie haben wir an unserem größten Standort in Jenbach unseren Mitarbeitern und ihren Angehörigen auch die Möglichkeit geboten, vor Ort auf COVID-19 getestet und geimpft zu werden.

Darüber hinaus bietet INNIO unseren Mitarbeitern ausreichende Unterstützung in ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Wir gewähren Elternzeiten gemäß den lokalen Gesetzen und Vorschriften sowie andere Arten von Freistellungen, einschließlich Bildungs- oder Pflegeurlaubs, Sabbaticals und Früh-/Teilrente, über ein umfassendes Urlaubsverwaltungssystem. Darüber hinaus respektieren wir die Rechte der Mitarbeiter auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen zur Unterstützung ihrer gemeinsamen Interessen ohne Angst vor Strafmaßnahmen wie Einschüchterung, Belästigung oder Kündigung. Mitarbeitervertreter werden nicht diskriminiert und erhalten die Möglichkeit, ihre Vertreterfunktionen am Arbeitsplatz auszuüben.

Mitarbeitervergütung

Unser Ziel ist es, wettbewerbsfähige Vergütungs- und Belohnungssysteme für jeden Mitarbeiter auf allen Ebenen anzubieten. Aus diesem Grund überprüfen wir regelmäßig Vergütungsprogramme, Marktsaläre und wirtschaftliche Indizes an den Standorten, an denen wir tätig sind. Wir führen auch Marktumfragen durch und verlassen uns auf führende Organisationen für Vergütungs- und Sozialleistungs-Benchmarking sowie auf Marktsaläre, um Übereinstimmung sicherzustellen. Die Vergütungsentscheidungen von INNIO für jeden Mitarbeiter basieren auf Rolle und Verantwortung, Leistung, Fähigkeiten und nachgewiesener Kompetenz, einschließlich der Vorschriften internationaler oder lokaler Standards und Gesetze. Unser jährliches Performance-Management-Programm (PMP) hilft uns, Transparenz bei unseren Vergütungs- und Beförderungsentscheidungen zu fördern, das Verständnis der Mitarbeiter für ihre Arbeit zu verbessern, eine effektivere Arbeitsleistung zu fördern und zukünftige Ziele für das berufliche Wachstum festzulegen.

Mitarbeiterschulung & -entwicklung

Lernen und Entwicklung sind für unsere Mitarbeiter und für INNIO von entscheidender Bedeutung. Sie stellen sicher, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter wachsen und sich weiterentwickeln können, um sowohl den persönlichen Werdegang des Mitarbeiters als auch die langfristige Strategie und das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen. Daher fördert INNIO lebenslanges Lernen auf vielfältige Weise, durch Zielsetzungen, regelmäßiges Leistungsfeedback und die Förderung interner Rotationsmöglichkeiten.

Das INNIO-Training basiert auf zwei Hauptsäulen:

„INNIO Development Academy“, die eTrainings, Workshops und andere Programme anbietet, die die Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen
„Technische Produktschulungen“ für die Produktportfolios Waukesha und Jenbacher für interne Mitarbeiter sowie für Vertriebs- und Kundenbetriebs- und Wartungspersonal
Zahlen zu Trainingsstunden werden jährlich in unserem Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht.

Rekrutierungsprozess

Wir legen bei jedem Schritt unseres Einstellungsprozesses großen Wert darauf, dass wir den Bewerbern den Prozess transparent vermitteln.

Der erste Schritt, den wir unternehmen, um eine Chancengleichheit für alle zu gewährleisten, besteht darin, Vorurteile in unseren Stellenbeschreibungen zu reduzieren. Bei jeder neuen Stellenausschreibung achten wir darauf, die Beschreibung auf voreingenommene Sprache zu überprüfen. Wir verwenden geschlechtsneutrale Pronomen, vermeiden geschlechtsbelastete Begriffe und halten die Anzahl der Anforderungen übersichtlich, um zu verhindern, dass Kandidaten sich aufgrund dieser abschrecken lassen. Schließlich sorgen wir dafür, dass wir unsere Stellenanzeigen auf einer breiten Palette von Plattformen veröffentlichen, die für jeden leicht zugänglich sind. Darüber hinaus haben wir die Möglichkeit, das Bias Blocker-Tool zu verwenden. Wenn wir einen Lebenslauf (CV) erhalten, kann das Tool Informationen wie Geschlecht, Rasse/Nationalität, Hochschulname und andere Angaben unkenntlich machen, während nur die relevantesten Informationen erhalten bleiben. Wir schulen auch unser HR-Rekrutierungsteam und die Einstellungsleiter gegen unbewusste Voreingenommenheit.

Mitarbeiterbindung und Beförderung

In unserer Organisation basieren Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter und Nachfolgeprozesse ausschließlich auf Leistung. Das bedeutet, dass wir einen klar strukturierten Beförderungspfad sowie einen Pool von beförderungsberechtigten Kandidaten haben, und dieser Prozess wird allen Mitarbeitern kommuniziert. Auf diese Weise erhöhen wir die Transparenz, schaffen Kontinuität, steigern die Motivation und bieten Anreize für Personen, die in der Organisation aufsteigen möchten.

Durch unser halbjährliches Performance-Management-System (PMS) werden formelle Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern geführt und der Fortschritt in Bezug auf Ziele sowie zukünftige Pläne besprochen.

Darüber hinaus verfolgen wir eine Strategie der „Verbindungsmöglichkeiten“, durch die wir Menschen aus verschiedenen Hierarchieebenen und Fachbereichen zusammenbringen und sie für verschiedene Projekte gemeinsam einsetzen. Wir bieten auch Rotationsmöglichkeiten an, die es den Einzelnen ermöglichen, in die richtigen Positionen zu gelangen, und fördern ein hohes Engagement.

Gesundheit und Sicherheit von Mitarbeitern und Auftragnehmern 

INNIO hat eine starke Unternehmenskultur geschaffen, in der die Mitarbeiter voll engagiert sind und sich dafür einsetzen, INNIO zu einem gesünderen und sichereren Arbeitsplatz zu machen. Unser Ziel in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit, null schwere Verletzungen und null Todesfälle für alle unsere Mitarbeiter und Auftragnehmer, ist in unserer konzernweiten Gesundheits- und Sicherheitspolitik verankert. Um dieses Ziel zu erreichen, sind ein starkes Governance-System sowie proaktives Risikomanagement erforderlich. Die Verantwortung für Gesundheit und Sicherheit liegt beim Vorstand und den funktionalen Führungskräften der Organisation. Das Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsausschuss (EHS), geleitet von den Standortleitern von INNIO und dem VP Operations, berichtet vierteljährlich an den Vorstand.

Der VP Operations von INNIO und unsere engagierte EHS-Abteilung sind dafür verantwortlich, die Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung des EHS-Managementsystems durch Richtlinien, Zielvorgaben, kontinuierliche EHS-Leistungsüberprüfungen und Verbesserungsmaßnahmen zu unterstützen. Das EHS-Personal stellt sicher, dass die Gesundheits- & Sicherheitspolitik sowie die EHS-Richtlinien allen Mitarbeitern, Arbeitern, Auftragnehmern und externen Interessengruppen vermittelt werden.

Unser EHS-Managementsystem ist nach ISO 45001 zertifiziert und umfasst regelmäßige detaillierte Risikoanalysen im Bereich Gesundheit und Sicherheit, gezielte interne Audits, jährliche verpflichtende Schulungen und Notfallübungen, Bereitstellung von Schutzausrüstung sowie detaillierte Schulungen für Mitarbeiter zu den Verfahren im Umgang mit Geräten und gefährlichen Stoffen, die in mehreren Landessprachen kommuniziert werden. Darüber hinaus sind unsere Produktionsstandorte mit Gesundheitszentren ausgestattet, in denen beauftragte Vor-Ort-Ärzte medizinische Unterstützung und Gesundheitsuntersuchungen für unsere Mitarbeiter und Auftragnehmer anbieten.

Schließlich fungiert unser engagierter Gesundheits- und Sicherheitsausschuss als beratendes Gremium, dessen Aufgabe es ist, die Aufrechterhaltung eines sicheren Arbeitsumfelds zu fördern, das die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden aller Mitarbeiter verbessert. Zu den Zielen des Ausschusses gehört es, Strategien zu bewerten und zu empfehlen, die gesundheitliche und sicherheitsbezogene Probleme am Arbeitsplatz verhindern oder lösen sollen, sowie einen fortlaufenden Dialog zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern zu Gesundheits- und Sicherheitsfragen zu ermöglichen. Jedes Arbeitnehmermitglied wird jährlich durch einen Wahlprozess innerhalb seines eigenen Teams gewählt. Die Ausschussmitglieder treffen sich monatlich und gelegentlich zu anderen Zeiten, wie vom Ausschuss empfohlen.

Informationen zu unseren Fortschritten finden Sie in unserem jährlichen Nachhaltigkeitsbericht.

^{1 – Monetäre Vergütung für Mitarbeiter über das Grundgehalt hinaus.}